真正的得力干将，都是有“人生效率体系”的人

大家好，我是混沌大师兄。

职场课，对于“新人”意义重大。很多从0到1的同学，刚开启职业生涯或者刚开始创业、兼职，都不知道如何快速站稳脚跟，如何持续扩大业务规模。

那么，“新人”最应该具备的一项技能是什么？

今天，混沌大学请来了青创智慧集团董事长张萌，从一个侧面角度、一个小切口，以她独特的视角回答这个问题，由此解读职场新人到底应该怎么做。

本文结构速览：

1、建立人生效率体系

2、找到你的卡位

本次分享嘉宾：张萌 青创智慧集团董事长

编辑：混沌大师兄

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我今天讲的内容，要从个人品牌的建设说起。

是不是明星才需要个人品牌？不，请记住：人人都需要个人品牌。越没有名，越是什么资本都没有，越需要个人品牌。

个人品牌和产品品牌一样，本质上是让一个人在想到某件事的时候想起你。比如“怕上火，喝王老吉”，“收礼，只收脑白金”，这个品牌建设就是成功的。

然而，这一点在职场中经常被忽略，别人怎么想都想不起你。

各位应该重视，个人品牌是自己的一项杀手锏。为什么你一定会被领导注意到？为什么公司裁员一定不会是你？为什么你一定会升职加薪？因为在具备同等技能的情况下，你在某一方面做得更好，这个领域就叫硬本领。

职场中大致分两类技能，一类是软技能，沟通、说话、表达、交流、谈判；另一类就是硬本领，特硬的那种，跟别人PK别人一定会输的那项本领。当你跟别人PK，你永远屹立于不败之地。

我想告诉大家，过去我们有内敛含蓄的文化，比如做10分说1分，比较强调人的质朴性，并认为这是真正意义上的诚实守信。但互联网时代，是你不说别人就不知道的时代，需要有一定的思想转变。

建立人生效率体系

我首先给大家介绍一个体系，叫做“人生效率体系”。在职场中，这个体系能让你安身立命数年。

构建这个体系，分为三大部分：

第一部分：输入

你每天增长的技能、经验、才华、才干等，都跟输入部分密切相关。它一般包括几种形式：

·以人为师

每天向前辈学习，包括企业的师徒制计划。

我每年都可以保证向50个人学习，一周至少学一个人，这个人身上有很多的硬本领。比如电商行业，就已经细分到非常细的赛道，要学供应链、物流、客户技术及其相应体系。

·阅读

你会发现，阅读量对于一个人来说确实会产生很多不同。我生长在一个强调阅读的家庭环境，在懵懵懂懂的阶段父母给了我很好的引入，后来我在工作当中就变得容易去思考。

读书这件事没有捷径，大脑就像知识库一样，当你学的东西和了解的领域越多，就会构建一个知识宫殿的体系。比如说中国哲学怎么构建，外国哲学怎么构建，经营管理如何做，互联网创新领域如何做，美学领域如何构建，文学领域如何构建，你会把区块分得特别清晰。

这个构建速度是越来越快的。所以我觉得阅读一定得长期做才有效。

·行业会议和培训班

进入职场，横向有很多同行，同行之间彼此的经验交流学习是非常关键的。因为，你会减少走很多弯路的成本、时间。

我有一个习惯，一般当我想解决特定问题的时候，我会寻找培训班，就这个领域进行学习。

·行走有力量

我当初在学王阳明、曾国藩的时候，会走到当年发起历史事件的地方，从地缘方面进行博物馆、遗迹等考察。

以上四种方式能丰富大脑的知识宫殿。当你把大脑空间构造起来的时候，才有输出的可能。很多人每天在做大量输出的工作，但是忘了一个人输出的前提是有大量的输入。

你要知道认知体系如何构建。当不断用多重思路一层一层地构建，你的认知体系会搭建得越来越完整。

第二部分：自我管理

是不是能完成输入部分，就可以变得很厉害？肯定不是，一个人在输入部分很厉害，也不一定在输出方面是能手。创业者输入很多就可以赚到很多钱吗？不一定。

就像人体中还有一个消化器官一样，即使你吃了山珍海味也不见得变成营养吸收。这中间有一个过程，就是自我管理机制。

一个人要控制好自己。如果小的时候没有养成，那么现在必须开始培养了。是习惯，都能养成。至少有四大领域是要养成好习惯的：

·时间管理

对时间要有精准把握。24小时的资产，你不管理它，就会被人管理。

我16岁的时候母亲就送我《效率手册》。随着年龄增长，我慢慢使用它，一本手账真的是我不能离弃的好朋友、好伙伴。我此刻翻开，就知道这件事结束之后下面要做什么，本周要做什么，本年要做什么。它让你的时间更有价值，价值全部可以通过时间拿到。

·目标管理

你做每一件事情，犹如在海洋中航行，你是否需要灯塔？如果没有灯塔，就完全不知道下面的航行是什么。

比如，刚开始我知道那个就是我的目标，有阶段目标，那么我就发现每一刻都是确定的，有持续性。也就是说，人生的每一刻都是需要实现目标的，它保证人生的每一刻都不后悔。

后悔就是因为你没设目标，或者设错了目标，或者压根就没有阶段性，没把大目标拆成小目标去保证你实施。

·效率管理

有些同学真的是磨洋工，活生生能把1小时完成的工作用2到3小时完成，一会儿做做这个，一会儿做做那个，到最后人生没有效率。

中国现在从事副业的人超过1个亿，去年这个数字是8000万，为什么有的人说一从事副业整个人就崩溃？效率不解决，一定会崩溃。反之，每天把8小时的主业做得很漂亮，下班之后从事那份副业效率仍然很高。

如果你这辈子想承担更多的角色，比如同时做母亲、父亲，做老师、做亲密的战友，做领导人、做合作伙伴，那本质就是在做角色管理，做到平衡的唯一解药就是效率升级。

做个人品牌的前提一定是效率很高。你得发朋友圈、微博、抖音、视频号等，要产生你的媒体传播，需要写、需要拍、需要剪、需要发、需要策划，需要承担很多的职责，发生更多被看见的力量。

·精力管理

每个人这辈子其实都是一块电池，都是有电池总量的。

当你手机电量是10%的时候，都会焦虑，不敢出门，觉得随时有可能宕机；但当你保证每天出门手机电池都是满满的，就没有必要顾虑随时没电。

精力管理关乎情绪，是你的能源，是你真正能产生、释放的能量。有时候你会发现，人与人之间PK，职场上能不能冲上去，前提是你是否在精力管理中制胜。

有很多创业者真的精力管理不行，突然之间一发火，跟团队的脾气一上来，能源瞬间归0。

要完成情绪守恒，还要做到运动健康。2016年之前我从来不运动，加上女性创业压力很大，整个人每天过得很糟糕。后来我全面思考人的精力和能源管理，人走下坡路就感觉处处是下坡。那时我做了一个很重要的改变，开始运动了。

运动也尝试过很多方式，后来我去打泰拳，就是拳击，发现特别好，而且每次很释放。我就持续在这个领域中精进，4年之后仍然每周保持泰拳训练，而且身材有了马甲线，很轻盈，那种富足感、充盈感让体力制胜。

很多事情是每一天坚持好习惯，到最后才管用，不是说一下子管用的，得坚持重复。

时间管理、效率管理、目标管理、精力管理是一个体系，，不是做好一件就可以把整个体系打好。人其实非常复杂，如果不通过自我觉察，是不知道下一步怎么走的，是会做后悔的事的。

第三部分：输出

人只做到输入，天天读书，天天以人为师，大量的学习，也不见得是个人品牌非常厉害的。

杨绛和钱钟书二老是非常知名的作家，他们大量地输入，也做到了很好的管理，但如果不输出，不写《围城》和《我们仨》，你也不知道这两位非常伟大的作家。因为他们有输出，你才能有关注他们的基本点。

人类的输出模式就三类：

·说

我今天也是在做输出，就是靠讲的。

·写

我每天会写一些文字，包括公众号、微博也经常去发，或是通过书籍出版方式完成写作，朋友圈没事也发很多内容。其实你看这些内容，就是不断产生持续性影响的方式。

·干

实践，比如这些年来我们公司也在做创业方面的教育，无论是教育培训或是通过电商模式让很多创业者达到结果，这一过程也是通过实践去产生的结果。

通过输入、自我管理、输出三部分，整个人的体系就建立起来了。

人有的时候需要跟自己的过去比一下，今年比去年强，那么成长的速度就很快。做个人品牌，一个非常重要的方式，就是建立一套输入、自我管理、输出的模式，这是个人品牌的前提。

找到你的卡位

我们一般把个人品牌叫做卡位。

王老吉的卡位是什么？怕上火。脑白金的卡位是什么？送礼。我想问各位，你们的卡位是卡到了什么？这个问题是很关键的。

统一性

你要保证你个人品牌的统一性，这是非常重要的。

我是这样“做”的，我也是这样“说”的，我写过《人生效率手册》《加速：从拖延到高效》《精力管理手册》《让你的时间更有价值》。别人无论在各处看你，都看到的是同一个你，而且能够真正意义上理解清楚你。

举个例子，你的微信头像跟真人完全对应不上，或者三天两头换，下周不记得了，那就会让别人有一种缺乏信任的感受。

再如朋友圈，你没有一定的更新性、频率性？你一周发一次，甚至一个月发一次，你的朋友一天刷三次朋友圈，就刷不到你，那么别人如何记住你？你在别人的朋友圈或者记忆里就是一粒尘埃，因为你没有输出，既没有写也没有说。

要注意，在互联网时代，被看见是一种能力，包括企业。你要拥有一种能被别人看见的能力，不要说发微博、抖音、视频号、小红书等其他体系，就说微信朋友圈，你每一天是不是在表达你的思想？你是用说的，是用写的，还是用图片？你怎么表达你的输出方面？

稳定性、统一性、频率性都非常关键。

价值性

接下来还要带给别人价值。

别人为什么一定要看你的？有些人每天就在讲自己又不快乐了，无病呻吟3分钟，或者发了一句不痛不痒的话。你有没有想过，你给别人带来价值，别人才觉得看你有用。

哪怕给别人带来正能量，别人也觉得有用。我身边的朋友管我叫正能量萌姐，说经常工作累到不行，看看我朋友圈就觉得好了，一对比萌姐也在拼搏。或者，别人看了你的朋友圈长知识，这也是价值。

我还会专门围绕创业者需要的卡位，开始对他输出价值。很多人向我寻求帮助，我就会谈大量的关于互联网创业的理论体系，比如说怎么做拉新留存转化，怎么做用户方面的增长，怎么做好创业者的自我管理，这就是我对别人的价值。所以我输出的卡位方向也帮扶了很多从0到1的小白创业者，甚至互联网转型的创业者。

·私域流量

我们发现，厉害的人物是不是都有卡位？比如樊登老师，在读书阅读这个方向；比如朗朗，在钢琴的卡位。

有人说，那些人都是社会名人，我不是，该怎么跟别人PK？我想给你说，只需要在你私域流量中，做到非你莫属就可以了。

什么是私域流量？你微信朋友圈那些好友都是你的私域流量。你就做你朋友圈的第一名行不行？第一名太难，能不能做前三名？至少在朋友里有一个代表性的价值，别人想到读书、想到带娃就想到了你，你擅长沟通焦虑的问题，擅长做亲子关系，擅长指导创业，最会拍照，最会搭配，最有美学感，最会吃，最会穿，最胖，最会发朋友圈也是一项技能，总之你得有点儿特点，产生一个之最。

在公司中亦然，谁是最靠谱的，谁是最有拼搏精神的，谁做救火队员，谁是擅长沟通解决矛盾的，谁是最懂法律的，谁是最懂小伙伴的，谁是最会过生日的，谁是会做饭的，谁最懂玩的，你总得有一项能力是你的之最，而且你要把这项之最放大到最大。

或者你可以想一想，现在什么东西是别人不懂的，你可以用一种能力去解决。比如做IT编程，你发现自己也不是最懒的，还是有一些正向的对别人有价值的特点，那就可以去输出。

·跨界力量

甚至，不见得你本来就拥有这项技能，哪怕从学习一门新的学科开始也可以。

有一种东西叫做跨界力量。举个例子，我们最近的一个客户是中国的吉野家，它旗下还有一个企业叫DQ冰激淋，我们给它的老板洪明基先生设定个人品牌形象规划。他的企业比他个人有名，我们如何帮他设定呢？

他是一个非互联网人，但他天天去做互联网化，积累了大量的认知和思考。于是，他就开始在中国的餐饮界分享互联网领域的知识，比如，互联网领域如何做拉新，如何做留存，如何做转化。

他有了这一块相应的知识体系，就能和自己过去的行业产生大量结合，在这个领域中不断输出他的认知。洪明基在各个大会演讲中的发言主题，都是互联网+社交新零售的餐饮新模式改造。

明明是互联网的新人，但他边学边干，一边学习一边分享。而比他更传统的企业家，即使规模更大，但对互联网的了解确实不如他。

把你学习的内容经过内化，再一次讲出来，这个过程无论是罗辑思维的罗振宇，还是樊登读书会的樊登老师，都是这样做的。我每年在政府参加大量的会议，也会把其中的很多内容跟我的创业者分享。

所以，在一个领域中即便找不到可以分享的东西，找不到品牌可以传播的东西，也可以把刚刚学到的这个领域的知识体系做成你要做的领域，然后进行分享，这就是跨界力量的一个基础点。所产生的一些新事物，完全可以生出A×B的力量，这可以产生品牌力竞争。这就是我今天讲的内容。