耐克、阿迪、彪马，为什么这些世界公认的名牌鞋里面一个中国品牌都没有？然而，很多人不知道的是，中国也有着上百年历史的鞋类品牌，而且还曾经冲上过世界级品牌的阵营。这个品牌很多八零后的人可能都还听说过，它就是双新鞋。双星鞋的历史可以追溯到1921年，距今已经102年了。当时这家工厂叫维新织带厂，1931年改为福字胶皮厂，开始生产胶鞋，是中国最早的制鞋企业。到上世纪50年代，他又被重新命名为国营第九橡胶厂。1983年，有一位叫汪海的退伍军人担任了这家工厂的厂长，也就是这一年，他注册了一个叫双星的鞋类商标。从此，双星鞋就在汪海的带领下开启了狂飙模式，创造了无数行业第一，把双星鞋推上了国际一线品牌的阵营。而汪海刚接手这家工厂的时候，他几乎是处于倒闭的边缘，因为改革浪潮这个时候已经开放了消费类的制造业。让私营企业有权和国营企业自由竞争，能不能在市场竞争中活下来，全凭自己的本事。一时间，200多万双傻大笨粗的解放鞋就在双薪的仓库里面是堆积如山，两三千名职工的工资发不出来。为了在自由竞争中生存下来，汪海只能立即着手改革企业的内部结构。他认为，就这么一个两三千人的橡胶厂，就有300多名干部，人浮于事，还有一个庞大的武装部什么的。而真正重要的销售部门却只有四个人，这样的企业一旦失去政策保护，那完全没有办法和私营企业竞争，于是就取消了很多乱七八糟的部门，并引入了多劳多得的市场化分配机制。以前的解放鞋实在太难看了，而且所有的鞋厂都在生产这种鞋，他们就自主研发了一款老人健身鞋，这款鞋一上市就让无数人眼前一亮。原来鞋子还可以做成这个样子，这么舒服，从而就获得了巨大的市场成功，于是双星杰就找到了一条自己的发展之路。1988年，双星成为我国橡胶行业第一家自营出口试点单位。1989年，他们建成了年产一千万双鞋的出口鞋厂，并设计出了中国第一代高档运动鞋双星达巴斯达。同时，双星还快速形成了国际化的战略。你看1992年双星集团成立的时候，他必须要跑到美国纽约去召开新闻发布会。第二天，汪海手举皮鞋的这个照片就出现在了美国报纸的显要位置。第三年，双新鞋就成功打入美国市场，此后陆续在世界各地设立了十大营销公司，成为行业中第一的出口创汇大户。1996年，双星鞋成为中国鞋业里面第一支挂牌上市的股票。在汪海接手双星之前，像什么耐克这样的国际品牌已经在国内是所向披靡，无人能敌。而到了2000年，，中国贸易中心的一份市场调查数据显示，在品牌知名度、服务满意度、质量满意度、市场占有率和2000年市场首选这五项指标里面，双星均排第一，而在几年前，这五项指标排第一的全是耐克。说到这里，你可能又觉得很奇怪了哈，那双星企业既然曾经那么牛掰，为什么现在都看不到了呢？甚至很多年轻人可能都没有听说过还有双星这么个品牌。这又要说回个人英雄主义的问题了。我们来看看汪海到后期的一些动作，在2000年以后，汪海陆续申请注册了汪海的中文商标，还有汪海的拼音字母商标，还有这个W的变体出来的商标。你稍微观察一下就不难发现，这些商标都是在强调汪海这个名字。就是要把双星鞋深深的打上汪海的烙印。另外，在各大品牌都在请形象代言人来做营销的时候，汪海是谁也不请，坚持就自己来做双星的代言。后来干脆把双星的商标都给换了。你说这个双星这个名字和W字母有什么联系，为什么非得容一个W字母进去呢？此举就首先遭到了经销商的反对，特别是双星的西南和济南经销商，他们非常反感这种做法，认为这就是在宣传汪海个人，而且这样大改商标还会让消费者很难分清真伪，产生了巨大的市场混乱。但汪海方面依然强势推进了这一系列动作，不服的就断货，收回商标使用权等等吧。就这样一番折腾下来，我们今天就只能看到双星名人这么一个品牌了，至于那个曾经叱咤风云、享誉国内外的双星鞋，就已经很少看见了。汪海把双新鞋推上了巅峰，要说个人能力，那是不可否认的，也是有目共睹的。但不管个人能力有多强，只要一个团队开始搞个人英雄主义，或者搞什么个人崇拜，那么这个团队就必将开始失去创造力和竞争力。因为一个组织、一家企业之所以有存在的价值，就是要发挥它的组织能力和团队的力量。只可惜，在现在我们这个时代，居然还有人在走这条老路，而且是有过之而无不及呀。我说清楚了没有？