不迎合,只引领丨网络自制黄金时代的三点思考
“并不是每个人都适合这样一个看似很繁荣的市场”,在网络自制的大潮中,追逐资本、盲目跟风是最大的风险,精准定位、做好内容才是根本。
2016年,网络自制内容迎来新的热潮,网络剧、网络大电影、网络综艺等的制作数量和规模远超去年,题材也更加多样。近日发布的《2016年中国网络视听发展研究报告》显示,网络自制剧年产量已达1.7万集左右,而电视剧目前一年的产量大概是1.4万到1.5万集。今年,网络大电影达4670多部,而中国电影一年的产量仅600多部,从数量上来看,网络大电影远远超过了电影的产量。截至11月30日,视频网站备案的网络综艺为618档、6637期。
越来越多的人愿意通过付费的方式在互联网上收看优质的视频内容,且用户年龄段和性别的偏差也在逐渐消失,全民化消费视频节目成为趋势。从这些数据和研究报告来看,这几年网络自制内容迎来爆发期。
然而,数量并不能保证质量和含金量。在第四届中国网络视听大会举办的网络自制TOP沙龙主题论坛上,企鹅影视自制剧中心总经理、《如果蜗牛有爱情》制作人方芳,阿里巴巴文娱集团大优酷事业群副总裁葛威,《你看起来很好吃》出品人李黎,爱奇艺自制剧开发中心总经理、《最好的我们》制片人戴莹,共同探讨网络自制的现状、挑战和未来。
网络自制需要精准定制
网络剧的运作方式不同于传统电视剧,方芳表示,网络自制剧与传统剧目在最初创作时就会有不同的定位,如果是先网后台,则一定是以网络观众为依据。“网络自制剧在创作时是为网络受众精准定制的,需要找准平台的核心用户。”方芳介绍说,网络自制剧属于平台独有的,不会在全网播出,这就导致网络剧的播放量无法和全网播的制播形式相比,因此,网络剧也就缺失大剧盈利的重要来源——版权费收入。“传统大剧通过售卖版权费很快收回成本,有时卖给电视台的版权费可以覆盖电视剧的制作成本,那么网络版权费就是100%的净利润,此外还有广告收入等。”自制剧则不同,由平台投资并播出,发行收入为零,“这就是为什么平台要大力发展会员来带动真正收入”,方芳说道。
“虽然缺少版权费收入,但网络剧在商业模式的多元化上仍具优势。除了会员收入和植入广告,还可以进行衍生品开发、演艺经纪等”,方芳补充说。
李黎表示,因为互联网更垂直化,它的垂直人群、垂直用户,甚至它的黏性才是最大的价值,所以说,网络自制需要从精准定位用户开始。
盲目追逐资本注定短命
戴莹表示,热钱涌入,使得整个市场变得浮躁,网络内容的制作数量和规模不断增长,却没有带来必然的内容精良。“从商业模式的角度来说,网络自制对作品质量的要求更高”,戴莹表示,网络内容的营收方式不像传统电视剧那么直接,它的营收方式跟作品质量挂钩,作品质量越高则变现能力越强,无论是会员收入还是之后产生的广告收入,都与流量挂钩,但如果作品质量不好,一切都是空谈。“拿《最好的我们》来说,我这边剧本打了17稿,导演刘畅那边打了13稿。我觉得我们应该静下心来去制作,真正去追求创作本体的东西才能有好作品。”戴莹说。
在葛威看来,在网络自制的黄金时代会有更多人进入这个行业,而每个人必须选择自己擅长的模式,“如果你想做大电视剧、大电影或者大综艺,就要有沉下来用心打磨的过程。如果是走垂直化,以分享为主的话,就要对技术方面比较懂。”葛威认为,即便是有网感的制作人,也需要明确自己的商业模式与传统模式的区别,切不可因为资本的诱惑而盲目跟风。“目前互联网上看到的综艺节目中,起码在今年可能有一半的公司不可能赚到钱,可能就是因为特别的项目拖垮了新出来的公司,并不是每个人都适合这样一个看似很繁荣的市场。”
李黎认为,在内容制作方面,真正有才华的人通过这个平台能够迅速孵化出来,优秀的作品在互联网这个平台上仍然能够创造出来。“所以大家应该把心沉下来,把内容做好,而不是盲目地追逐资本和市场,这注定是短命的。”
人才、创新是最大的挑战
“网络自制的黄金时代面临的难点非常之多,从制作人的角度来看,我每天接的案子至少有10个,你会发现现在所有的东西都是IP,2017年的剧目,包括2018年的剧目,IP的剧目基本上都已经被开发完了”。方芳表示,IP的过度开发、盲目跟风,说明我们这个行业缺乏创新型人才,这对平台来讲是很大的忧患。
“网络视频的黄金时代就是看到更多优秀的人才进入这个大潮当中”,葛威表示,未来网络自制最大的挑战仍然是人才的稀缺。
戴莹认为,网络视频的黄金时代一定要保持创新性,做到“不迎合、只引领”。