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来源：拾遗（ID：shiyi201633）

作者：拾遗

前几天，一则新闻让我打了个寒战。

一位叫“多宝”的网友为朋友打抱不平。他的好朋友方超，虽然只是普通工薪阶层，却一直坚持资助几个贫困学生上学，一资助就是9年。

但最近，方超突然被查出肝癌，家庭经济便一下紧张起来，再加上忙着做手术和化疗，就中断了4个月捐助。

他为此很愧疚，便拜托好友多宝接手捐助。

于是，多宝接通了贫困学生家长的电话，想说明方超现状以及自己接手捐助的事情。

可多宝还没说几句，就遭到劈头盖脸的责问：

“现在什么情况我不想知道，我已经几个月没收到钱啦！你们到底还给不给！我们是要靠你们走出大山的，你懂不？”

当多宝想解释这个事情的原委时，却遭到对方斥责：“你们就是骗子。”

听到这话，多宝心就寒了：“方超资助了他家9年，到头来却被说成骗子。”

这件事，让我想起了两个段子。

第一个：

甲不喜欢吃鸡蛋，每次发了鸡蛋都给乙吃。刚开始，乙很感谢，但久而久之便习惯了。习惯了，便理所当然。

有一天，甲将鸡蛋给了丙，乙心里就不爽了，他忘了这鸡蛋本来就是甲的，甲想给谁都可以。他与甲大吵一架，从此绝交。

第二个：

一个乞丐到一户人家乞讨，一位年轻男子给了他十块钱，第二天乞丐又去，那位男子又给了他十块钱，就这样，持续了两年。

第三年，乞丐再去乞讨时，那位男子只给了他五块钱。十天后，乞丐终于忍不住问：“你以前给十块，为什么现在只给五块？”那位男子说：“因为我结婚啦！”乞丐大怒，啪地一巴掌打过去：“你竟然拿我的钱去养你老婆。”

那位贫困学生家长，是不是像极了这个“乞丐”和“乙”？

再说说去年10月发生的一件事情。

那天凌晨三点，三个惯偷从网吧出来，身上只剩下5毛钱。他们便开始搜寻车辆作案。

终于，他们发现了一辆没上锁的车，于是打开车门偷走了3000元现金。

三人偷钱后走到上塘河附近时，突然听到有人大叫“救命”，于是三人跳下河，救起一位落水姑娘。

第二天，三人因盗窃而被警方拘捕。

很多网友说：

“小偷还是有良心，算了吧。”

“这样的小偷，也是好小偷。”

大家纷纷为小偷说话，希望他们免于惩罚，而忘记了他们以前犯下的种种恶迹。

我们生活中一直存在一种现象：

好人只要做了一件“坏事（错事）”，就会遭到我们无尽的唾骂，我们不仅对他以往做的好事视而不见，还认为他原来做的好事都是有预谋的；

相反，一个坏人若做了一件好事，我们往往就会对之赞扬千遍，不仅看不到他以前的斑斑劣迹，还认为他的本质一直都不坏。

为什么好人做一件坏事（错事）就被全盘否定，而坏人做一点好事就是良心发现呢？

心理学上有两个“效应”解释了这种现象。

第一个是损失憎恶效应。

诺贝尔经济学奖获得者卡尼曼曾做过一个著名实验。他对一群实验对象说：“向上抛出一枚硬币，落地正面，你就赢100美元；落地背面，你就输100美元。”

你会参加这个赌局吗？

大部分实验对象选择了拒绝——对他们来说，失去100美元的恐惧，远比得到100美元的欲望要强烈得多。

接着，卡尼曼改变了实验方法，他先给每个人发500美元，然后说：“你现在面临两个选择。一个是立马退给我250美元。一个是抛硬币，正面朝上，这500美元全还我；背面朝上，你不用退任何钱。”

结果大多数人都选择了抛硬币。为避免250美元损失，他们甘愿冒险。

卡尼曼总结这个实验时说：

我们天生就对“损失”更加敏感，为了避免损失或找回损失，我们常常会失去理智和判断。

那个贫困学生家长为什么大骂方超为骗子？

就是因为他一直习惯了“得到”，所以当他失去“已经习惯了的得到”时，就会因“损失”而产生“憎恶”心理。

第二个是期望管理效应。

损失憎恶效应发现了一个现象，就是在获取和损失相同价值的东西时，损失的痛苦要比获得的快乐强烈十倍甚至几十倍。

如果说做好事，价值输出是+1，评价是+1，那么做坏事或错事，价值输出就是－10，评价是0。因为最差评价就是0，做再多坏事的评价都是0。

我们来看一个推演。

村里面有两个年轻人，一个叫张三，一个叫李四。

张三做了10件好事，他的价值输出就是+10，评价是+10。

但他再做了一件坏事呢？

价值输出就是－10，评价是－10。他的总价值输出变成了0，他所得到的评价也变成了0。

李四呢，做了10件坏事，他的价值输出是－100，但评价是0。因为0就是最差评价了。

但李四做了一件好事呢？

他的价值输出增加了+1，评价增加了+1。他的总价值输出虽是－99，但他得到的评价却变成了“0+1=1”。

这就是好人做一件坏事（错事）就被否定，而坏人做一件好事就被欣赏的原因所在。

我为什么要解剖这件事情呢？我想告诉大家几个生活的哲学。

网友“伸出你的猫爪”在天涯发帖诉苦。

三年前，他们一家在城里买了房，从农村搬到了城里。

当时，他妈妈的一个闺蜜，刚好和老公离了婚，没地方住，于是猫爪一家就让她暂住在老房子里。

这位闺蜜，不给房租就算了，一遇到房子里的东西出了问题，她不仅不管，还让猫爪出钱去修。

后来，猫爪妈妈得了癌症，急需用钱，便想把农村的房子卖了。

结果，这闺蜜竟然不让卖：“你卖了，我住哪儿啊？”

在中国，做好人的成本是很高的，所以，千万不要做老好人。

“你每天都给一个人糖果，哪天不给了，他就会恨你。”

当然，我并非倡导大家不做好人，而是倡导要做会“作恶”的好人。

什么是会“作恶”的好人？

就是要懂得有节制、有拒绝地做好事，不要让别人对你寄予过高的期望，更不要培养别人一直索取的习惯，不然你的生活成本会非常高昂。

1997年5月，联合国秘书长安南访问中国时，在《焦点访谈》上讲了个故事。

他上中学的时候，有一天，老师走进教室，拿出一张白纸，然后用笔在上面画了一个黑点。

老师问：“这是什么？”我们齐声说：“一个黑点！”

老师再问：“你们只看到一个黑点吗？”

我们回答：“对啊！”

这时，老师说：“孩子们，你们不能这样。这首先是一张白纸！”

同学们终于懂得了老师的意思：

“不能因为一个黑点就看不见整张白纸，不能因为一两个错误就彻底否定一个人。”

“不要对好人太恶”包括两层意思：

一是我们要懂得宽容，不能因为一个好人偶尔做了错事，就将他一棒子打入十八层地狱；

二是我们要懂得感恩，不能像那个贫困学生家长，把习惯索取当成理所当然。

谨记一句话：别人帮你是情分，不帮你是本分。

有个故事，相信你们都听过。

有人问牧师：“我可以在祈祷时抽烟吗？”牧师断然说：“No。”

另一人问牧师：“我可以在抽烟时祈祷吗？”牧师回答：“当然，上帝鼓励人们随时随地向他祷告！”

做事情，顺序太重要了。“我想和你一起睡觉”是流氓，“我想和你一起起床”则是浪漫。

先使“坏”再使“好”，效果要好于先使“好”再使“坏”。这就是为什么很多领导表扬人时，总喜欢先抑后扬。

前几年，一位老板很郁闷：“今年效益不好，年终红包发不了多少。”

他怕影响士气，忧心忡忡。

一位朋友给他出了个主意。

于是他通过财务悄悄散布消息：“今年效益不好，取消年终红包。”

消息一传出，全厂黯然。

腊月二十三，公司吃团年饭，他在吃饭时突然发布好消息：“尽管今年效益不好，但考虑到大家的辛苦，公司还是决定每人发两千元红包。”

现场，立马掌声雷动。

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