金钱面前扭曲的情怀

知乎这么多年和豆瓣并称两大矫情平台，知乎这波用户对智商过度自信，豆瓣这帮人则对品味过度自信，不过双方在理念上其实还是颇为一致的，用一句话说就是，说出你刚编的故事。本来大家都是相安无事的，知乎自己本身也是曲高和寡，普通用户进来多了，之前的人还有些不满意，觉得自己的层次似乎受到了影响。而在各大平台纷纷祭出付费法宝之后，这些矫情就迅速崩塌了，到底要不要和钱过不去，成了摆在每个人面前的选择，而对于知乎来说，本想守着自己的一亩三分地，就轻轻松松的被金钱炮弹攻破了。

而在这个过程中，知乎的家长心态起到了更负面的作用。知乎没有发现在这几年中，整个行业已经在从平台为中心走向内容为中心了，各种自媒体纷纷涌现，然后在全平台上分发内容并获得大量的变现已经是标准模式，单一平台的价值尤其是变现困难平台的价值开始降低，尊重内容价值的平台开始受到内容创作者的青睐。而知乎的，对内容生产者的不重视，对内容价值的漠视，甚至认为大V被挖走了是在净化知乎平台的环境，而完全没有自身制度的反思，恐怕是造成这种结果不断恶化的重要原因。张佳玮就曾说过“：知乎的历次改版和倾向，对内容输出者的保护，并不算出色。没钱，至少给点成就感吧，现在连这都没法保证了。”这让我想起刘慈欣的《三体》中的一句名言“无知不是生存的障碍，傲慢才是”。

很多人觉得流量是社交的核心，后来大家又觉得内容是社交平台的核心，其实现在看来，氛围才是社交平台的真正命脉。一个最明显的例子是，朋友圈本来是一个非常好的社交产品，但随着微商卖货的增多，很多普通用户也开始敬而远之。知乎之前的内容积累完全靠一个火热的氛围在支撑，大家在提供答案的时候，并不会想着回报和收入之类，这保证了知乎平台内容的高质量。但热情总难持久，如果没有办法让贡献内容的人获得良好的回报，那么热情消亡之后，内容创作也会消亡。同时平台也会此消彼涨，灌水的、潜水的会变得越来越多，整个平台的社交感就会越来越差。而这个时候，如果有一个新的活跃平台，大家就有可能纷纷转身而去，如果这个平台又恰好愿意为内容付钱，那恐怕离去的速度就会更快许多。

用户的坚持无法得到回报，而用户的离开反而会迎来更多的平台资源力推甚至更丰富的变现途径，那么我想知乎的困难还远没有到结束的那一天，未来内容制造者的竞争会越来越激烈，各大平台尤其是巨头平台付出的代价和资源也会越来越多，知乎最终就可能真的成了一个青训营，只是在为豪门做嫁衣。而目前看来，知乎并不打算有所改变，依旧坚持自己的内容变现观点，封杀一切广告或者软广告的行为，但从知乎的流量来看，似乎更是一个无以为继的选择。毕竟内容的收费化，也会稀释平台的优质内容，让更多不付费的用户无法找到喜欢的内容，而另一方面，封杀尤其是不透明的封杀，不但让人人自危也会伤害大家的感情。如何找到一种平衡，我想知乎还有很长的路要走，但留给知乎找到自己路径的时间确实不多了。

知乎走的早，坚持多年，却没有在知识经济风口一飞冲天，确实是一件遗憾的事情，但也说明了企业的发展还是要不断的拥抱变化，跟紧形式，不要傲慢的觉得自己之前成功的模式就是对的，不然多大的家底也会慢慢被败光。

万能的大熊（ID:zn10961242）

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微营销第一社群大熊会创始人：2013年创建大熊会，位列中国社群影响力排行榜前五，是国内最大的致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销社群组织，成员已超七千人。