近日，农田管家案例正式被斯坦福案例库、哈佛商业出版社案例教学资源平台同时收录，并由哈佛商业出版社正式发布，据悉，这也是中国首个被斯坦福案例库收录的农业（商业）案例。

美国西部时间2019年1月15日14时，在斯坦福商学院（以下简称“GSB”)Stephen Ciesinski与Howie Rosen共同教授的《在发展中经济体创建和扩大高潜力企业(案例和团队项目)》课堂上，Howie Rosen引导斯坦福商学院MBA学生对农田管家数字产业发展案例进行了讨论互动，引起现场热烈的反响，同学们纷纷表示课堂内容给他们留下印象深刻，农田管家的农业生产性服务平台也让他们耳目一新。

斯坦福商学院目前在全球商学院中排名第一。区别哈佛商学院案例占据主导地位的教学方法，被视为“技术领域创业家摇篮”的斯坦福商学院在课程中较少的依赖案例教学。因此，学院对每一个要进入课堂讨论的案例在筛选上也更为严格，能够入选的企业案例，都需要在某些方面具有独特经验和启发性。

据了解，2018年，斯坦福商学院Howie Rosen、Steve Ciesinski团队开始着手研究发展中国家的农用无人机的应用课题，他们调查了世界多个国家的发展情况，最终发现中国的农用无人机的推广应用速度最为惊人。中国有20亿亩耕地，粮食作物就有16亿亩，在全球耕地的份额中排名第三，2016年，日本和美国飞防市场的渗透率在50%以上，而中国还不到3%，但是在短短三年内，中国的植保无人机却得到了爆发式的增长，据调查数据统计，中国的植保无人机市场保有量突破3万架，飞防总作业面积突破3亿亩次，居全球第一，农用无人机飞控技术世界领先，且正处于发展上升期。中国的无人机植保应用发展的如此迅速，这背后离不开一些中国优秀企业的推动。于是他们开始关注中国农用无人机应用企业，并注意到了农田管家。研究团队历时近半年，通过与农田管家创始团队的深度交流撰写完成。

能够被世界顶尖学府收入案例库，并被带到课堂成为教学案例，这是斯坦福商学院对农田管家企业品牌和战略模式的高度认可和肯定。该案例以农田管家创始团队的建立为切入点，描述了农田管家在短短3年内快速成长的独特商业模式，以及在发展过程中面临的机遇与挑战，希望借此为斯坦福商学院的学生提供目标市场的战略参考，帮助他们评估市场，“确保“产品与市场匹配”，以开发适当的产品或服务的商业模式。

身为领先的数字农服，智慧农业企业，农田管家拥有国内大型综合性的农业生产服务平台，一直秉持“重新定义农业生产”的企业愿景。2016年，农田管家从飞防植保（无人机喷洒农药）服务切入，连接农户和飞防组织（操作无人机喷洒农药的组织），农户可在线呼叫植保飞防服务，平台用互联网共享平台改造农业生产方式，从而提高整个农业生产的效率。

2018年，面对国内外市场环境的变化，农田管家开始转型升级， 在数字农业领域塑造新的核心竞争力。目前农田管家的2.0——数字农业管理平台已经正式启动，从依托资源调度的细节服务到依托实时数据的协作服务，从服务劳动力到服务生产规划，增加了订单种植和供应链金融，通过把“全程化农事服务”的移动互联网化，从而为企业化新农人、职业农民，提供全程闭环服务，共享农业科技红利。

此次农田管家有幸被搬上斯坦福商学院的讲台，成为世界经济学者、企业家了解中国农业，研究中国农业经济发展的窗口之一，其意义已然超过了案例本身。改革开放以来，中国农业得到了快速的发展，正阔步的走向全球经济舞台中心，越来越多的中国模式开始被世界所关注，相信在不久的将来，会有越来越多的“中国农企”,将“中国模式”从容地镌刻于世界前行的车轮上。

农田管家的联合创始人侯笑笑说：“市场已经为数字化做好了准备，，但挑战依然存在。”中国农业的未来是一片蓝海，机遇与挑战并存，而农田管家也将朝着农业大数据智能决策平台继续远航，“重新定义农业生产”的美好愿景也一定会达成。