一
　　
　　1986年，王安站上了人生的頂点。
　　
　　他是闻名全球的发明家，亦是富可敌国的企业家。在美国这个移民国度，他被认为是“杰出移民”的第一人。是年，其个人身家达20亿美元，位列美国富豪榜第五，稳居全球华人首富的位置。
　　
　　然而，王安和他背后看似固若金汤的科技帝国，却在短短5年的时间内轰然倒塌。公司的股价从43美元急坠至75美分，平均每年的亏损超过4亿美元。
　　
　　最终，风光逾20载的王安电脑以破产收场，一众专利悉数贱价卖出。
　　
　　王安的成功，始于IBM，终于IBM，和蓝色巨人的恩怨情仇几乎贯穿于他的一生。
　　
　　1945年，初到美国的王安信心满满地去IBM面试。面试官看着这张黄皮肤面孔，说：“IBM是美国最好的企业，这里不适合你，你还是找个汽车修理厂试试吧。”
　　
　　这句充满歧视的话激怒了王安。那年他24岁，从未受过这样的屈辱。
　　
　　出生于上海的王安，打小便是天才。他16岁考入交通大学（现上海交大），，20岁带着团队藏身桂林山地，研究无线电通信设备，为抗日战争做后援。
　　
　　抗战胜利后，他被公派至美国，攻读哈佛大学硕士学位，第一学期，他的课程成绩全是A+。
　　
　　他的周围满是赞誉，直到IBM面试官一棍子砸下。
　　
　　走出IBM，满含怒气的王安回到哈佛。他用3年的时间拿到了应用物理专业硕士和博士两个学位，随后被霍华德·艾肯招入哈佛大学计算机实验室。
　　
　　艾肯研发了世界上第一台大型计算机MarkⅠ，被誉为“电脑之父”。那时候，这位先驱正困扰于计算机的存储问题。
　　
　　存储是计算机的核心。臃肿的MarkⅠ无法移动，存储设备成了关键。
　　
　　加入实验室不到20天，王安便从理论上解决了这个难题。
　　
　　他发现，磁场振动原理可以应用于电脑存储系统，随即据此发明了磁芯存储器。
　　
　　这个发明改变了计算机产业的历史，它大大缩小了电脑的体积，使得计算机从科研迈入商用领域。
　　
　　发明磁芯存储器时，王安仍是编外人员，还没有过试用期。艾肯急忙帮他转正，并且大幅加薪，希望留住这个天才。
　　
　　但是，人杰王安又怎会甘于寄人篱下？
　　
　　二
　　
　　1951年，王安离开哈佛，租了一个汽车库，成立王安实验室，以单价4美元的价格出售磁芯存储器。
　　
　　曾经对王安不屑一顾的IBM，随即闻风而至，递上一份高薪酬合约，邀请王安成为企业顾问。曾被面试官无情奚落的华人小伙子，一跃成了这家巨头的高级职员。
　　
　　不过，这并不是一个快意的复仇故事。
　　
　　有了磁芯存储器，IBM开始大规模开拓计算机商用领域，将之确定为未来的核心业务。他们决定购买这项专利，将其牢牢把控。
　　
　　起初，王安并不打算出售，但他的实验室急需资金运转，而除了IBM，没有其他企业对这个超时代的产品感兴趣。
　　
　　IBM提出250万美元的专利费，但又很快改口压价到50万美元。
　　
　　IBM一边用别人的发明赚大钱，一边打压专利费。王安再次被IBM激怒，与之对簿公堂。但在IBM面前，他终究是个雏鸟，旷日持久的官司后，王安不得不妥协。
　　
　　买卖成了，“仁义”不在。拿到50万美元的王安，决意发明更多产品，在正面战场击退IBM。
　　
　　1955年，他创立了王安电脑公司。随后的30年里，“王安”这两个让外国人觉得拗口的汉字，成了美国计算机领域人人皆知的名词。
　　
　　三
　　
　　独当一面，王安积蓄已久的创新念头肆意勃发。
　　
　　他的实验室搬出了一项接一项发明创造，包括自动打字机、纸孔式记录仪、无线电打字印刷机等等。
　　
　　这些发明改变了很多行业，其中影响力最大的，是1964年问世的“洛赛”台式电脑。
　　
　　“洛赛”为现代PC（个人电脑）提供了雏形，它的体型袖珍、操作简单，功能却更为强大。
　　
　　在“洛赛”的带动下，王安电脑营收猛增且声名鹊起。在华尔街，很多企业配备了“洛赛”电脑，“王安”二字深入人心，金融界对这家企业很有信心。
　　
　　1967年，王安决定发行250万美元的股票用以偿还债务。他没有料到，这个不得已为之的举措，却受到了华尔街的疯狂追捧。
　　
　　公司上市时，股票发行价12。5美元，当天收盘时股价攀升至惊人的40。5美元，数小时内40万股股票被抢购一空。
　　
　　一夜之间，王安的身家大涨5000万美元，成为超级富豪。
　　
　　暴富后，王安很冷静。下属发现，王博士开始彻夜待在实验室——之前，“打倒IBM”只是妄想，现在，王安有了放手一搏的资本。
　　
　　四
　　
　　王安正式宣布要对抗IBM，公司股票随即大跌，评论称他有点得意忘形。
　　
　　当时，全世界所有计算机厂商加起来的份额，不及IBM的1/4。IBM帮阿波罗11号登月，使得银行可以跨行交易，消费者可以在线买飞机票。蓝色巨人的市值，是王安电脑的300多倍。
　　
　　并不是所有人都对王安的豪言付之一笑，时任IBM掌门人的小托马斯·沃特森便对这个曾经的顾问保持警惕，他深知王安的创造力，专门嘱咐下属，要时刻关注王安电脑的动向。
　　
　　如沃特森所料，王安很快在看似不可能的夹缝里，找到了力压IBM的机会。
　　
　　在深入研究市场供需后，王安发现：由于各种自动化机器投产，美国工人的劳动生产率提高了90%，但办公室白领的效率没有显著提升。工厂蓝领们操作着百万级别的设备，办公室却是清一色便宜、落后的打字机。
　　
　　当时的美国正面临经济转型，第三产业的比例不断上涨，但白领数量大幅增加的同时，办公设备却仍原地踏步。