程维

2010年，滴滴还没出现，程维正在阿里巴巴工作。他从普通销售员一路晋升，成为B2B部门最年轻的区域经理，还做到了支付宝B2C事业部副总经理。

2012年6月，程维从支付宝离职创立了小桔科技，做智能出行的打车应用——滴滴打车。APP刚出来，程维就向朋友王兴推荐：美团的员工可以都安装“滴滴打车”。据说，王兴泼了一瓢冷水：“你们这个东西太垃圾了，垃圾到我连注册的兴趣都没有。”程维是欣赏王兴的，他评价过王兴“绝顶聪明却不善言辞“，得到这个评价后他改善了产品体验。

当时，滴滴的推行困难重重，北京129家出租车公司，程维见了100家，没有一家肯接受，走投无路之际，只有北京昌平一家有70辆出租车的运营车公司答应合作。

直到2012年11月，北京下了第一场大雪，打车很难，滴滴第一次单日突破1000个人叫车，这也引起金沙江创投的朱啸虎的关注，敲定了200万美元A轮投资。程维回忆道：“如果不是2012年的那场大雪，也许就没有滴滴的今天。”

随后，滴滴在极其激烈的竞争中快速成长，硝烟四起，和快的打，和优步中国打，和uber打，又不断有美团等新的对手入局。一句流传很广的程维回应美团入局的话是：“尔要战，便战”。

程维曾在接受《财经》采访时说，滴滴可能是有史以来世界上竞争最惨烈的公司，pk掉了无数对手，资本上还要协调BAT、全世界的资本，政策层面也很艰难。

2016年，滴滴合并Uber中国后，在中国合约车市场份额超过90%，在TMD中估值最高，这几乎是滴滴最顺遂的时候了。

成长极快，同时风险也极高。几起安全事故，让滴滴在过去艰难向前，几乎要掉出TMD阵营。