2021年,扎实做事更重要(15)
我比较欣赏德国的赫尔曼·西蒙倡导的隐形冠军,就是窄而深地做企业,把这个行业能够做到极致。他举的例子,德国一个做狗链子的公司,市场占有率在全球占到70%。我们国家现在这种隐形冠军也在大量崛起,我觉得这非常好。专业化和多元化,对于绝大多数企业来讲还是要专业化,只有少部分企业可以做多元化。我做中国上市公司协会会长已经一年半了,看那些出了问题的上市公司,绝大部分的问题都出在偏离主业、盲目扩张上。
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