汽车排气管里面流出来的那个废水，你敢喝吗？还真有人敢喝哈，而且喝这水的还是人家上市公司的老总。你看，今年央视纪录片品牌强国到一家公司去录制节目，这家公司的老总就带着记者到公司到处走走。

走到测试区，正好有一辆车在那儿做标定测试，排气管下面就放了一个杯子。里面装满了从排气管里流出来的沸水，老总呢，就让人把水杯端过来，没想到他竟然接过杯子就开始喝。这一举动就把同行的人给吓坏了，连忙问，这，这，这水能喝吗？他的回答简短而肯定，能喝热水的老总就是长城汽车的创始人魏建军，这水为什么能喝？因为这个车是新能源汽车，它排出来的水可比你在超市里边买的那个纯净水还要纯净。不要以为我又在给长城做广告，让大家去买他们的新能源汽车啊。虽然长城在新能源产业里面已经布局了十几年，也刚刚率先完成了全产业链布局，但你现在就算有再多钱也是买不到的。所以今天这期节目不是要给他们做广告，而是要搞清楚一家公司在一个领域里面砸了几十亿的巨量资金搞研发布局，直到现在离上市赚钱还遥遥无期，他们到底图什么？要搞清楚这个问题，我们不妨先来看一下共享单车的命运。共享单车的商业模式一亮相，下到普通用户，中到商业精英，上到专业投资机构，几乎没有人不看好这个商业模式。商业价值极高，市场需求巨大，只要有钱，另一批单车往路边一铺，押金、租车费、车身广告等收入就能马上入账。可为什么后来的共享单车就好像狂风吹过一样，突然百花齐放，姹紫嫣红，而马上又万树凋敝，残红遍地呢？原因竟然是这种商业模式，他太牛掰了，太无懈可击了，，是个人都能看得到，无需赔育，无需积淀，无需市场教育，伤手就能赚钱。而且还能获得巨量的押金供运营方周转，而他的问题也正好出在这里。

没有技术门槛，无需行业积淀，只要有块钱往里砸，就能快速产生收益。这些想把一块大肥肉放在最显眼的马路中间，只要是个人都能看得到。这正是无数共享单车运营公司头破血流、尸横遍野的原因。说到这里，就不得不说到战略眼光的重要性，这是一个优秀企业家的必备品质，这能让他们看到更远更长的商业机会，一些还没有显现，一般人还看不到隐藏的那些商业机会。长城在十多年前就开始砸重金搞氢能源布局，正是基于魏总的一个更长远的战略判断，氢能源不仅能应用在交通领域，而且是咱们未来能源安全的保障。和一般企业不同，长城汽车在技术研发上的投入甚至到了过度投入的状态。而且魏总也不否认这种说法哈，只不过他认为过度投入可不是胡乱投，而是投那些难度大、周期长的项目。他们的研发投入之大，长期以来是领先其他自主品牌的。2021年，他们的研发投入高达90多亿，比上一年增长了百分之七十六点多，而且预计在2025年累计投入将超千亿。他们在氢能源、动力电池、自动驾驶等领域的研发早在十多年前就开始了。

试问有几个人舍得砸那么多钱去布局一个十几年以后才有可能收效的行业？任何一项技术一旦显现出巨大的商业价值，就必定会有无数的人和资本蜂拥而至，迅速把这一市场杀成一片红海。可是，当一项技术需要研发培育十几年才能收效，就会和其他人形成一个时间差，在你看到它的市场价值的时候，却需要很长一段时间去追赶，而这段宝贵的时间，正是战略眼光创造价值的密码。我说清楚了没有？