2月6日晚间，苏宁云商（002024.SZ）公告称，正式将公司名称由“苏宁云商集团股份有限公司”变更为“苏宁易购集团股份有限公司”，公司中文简称由“苏宁云商”变更为“苏宁易购”。

这是苏宁的第二次更名。两次更名，我都是“亲历”者。如果说从“苏宁电器”改名为“苏宁云商”，那是苏宁启动互联网转型时代，那么，现在“苏宁云商”改名为“苏宁易购”，可以说是全面升级到智慧零售的新时代。

苏宁是一家老牌上市公司，最早的名字叫苏宁电器，曾经和国美是当时的“绝代双骄”，几乎所有的商业讨论都会研究苏宁或国美模式，苏宁电器堪称那个时代最成功的企业之一。

2009年，面临电商挑战的苏宁电器开始自己的互联网转型，在线上推出“苏宁易购”品牌，并于2013年把公司名称改为苏宁云商，张近东当时把这种线上线下双线结合的o2o玩法称为“店商+电商+零售服务商”的模式，即“云商模式”。

张近东在苏宁集团2018年度工作规划与部署会议中发言

值得一提的是，当时刚刚更名的苏宁做过一本内部刊物，其中第一篇关于苏宁“云商模式”的分析还是我写的。所以说我对苏宁的关注由来已久，而苏宁的变化我也了然于心。苏宁易购在那时是作为苏宁云商的互联网电商部分存在的，而苏宁更重要的部分则是线下门店的转型。

通过几年努力，苏宁的转型渐入佳境，双线模式得到证明，线上苏宁易购做得越来越好，苏宁的+互联网战略获得初步成功。尽管在电商领域，苏宁并未获得绝对领先，但其拥有的线下优势从来不能小觑，也因此，苏宁和阿里巴巴于2015年达成战略合作协议，互相持有股份，苏宁获得了更进一步的发展动力。

阿里巴巴董事局主席马云当时表示，未来线上企业的希望一定在线下，线下企业的希望一定在线上，需要高度融合。