刘强东:有这7种特质的人,我一定重用(4)
要有团队精神的人
想升职,必须亲自带出一个接班人
要想成功,只能靠团队,有团队精神非常重要。
首先,只以自己为中心的人,肯定没有团队精神。一遇到问题不说自己,只说别人,抱怨上司是笨蛋、同事不配合。这样的人怎么进行团队合作?
其次,经常抱怨的人,绝对是没有团队精神。抱怨是团队精神的天敌。有人用 90%的时间来抱怨,10%的时间来工作,这样的人是没有团队精神的,必须清除。
最后,团队精神还体现在管理者带人上。
你想升职,必须亲自培养出一个可以接替自己职位的人。否则你升职了,你的职位由谁来接替?
我们会给所有管理人员一年的时间,找到可以替代他的人员,当然这个人员要经过全面深入的调查、考核和认可。
如果找不到,那么新的业务不会给这个管理人员,升职加薪的机会也不会给他。如果两年还是找不到,必须离职。
能力很强,但价值观不行的人
我宁愿职位空着,也不会用
人的价值观永远是第一位的,价值观匹配后,再考虑能力问题。
京东综合价值观和能力量化标准,把员工分为5类:
1. 钢:能力、业绩不错,价值观也匹配,这样的员工要占80%。
2. 金子:价值观很匹配,业绩能力也很好。这样的应占20%,有可能是管理者,也有可能是技术员。
3. 铁:价值观匹配,但是能力稍差。这种我们至少给一次机会,给他培训,或者看他是否有别的喜好和才能,进而提供转岗机会。
4. 废铁:能力不行,价值观不匹配。这种我们不会用。
5. 铁锈:能力很强,价值观不匹配的。
最后一种人,很多老板都拿不定主意,但这种人是我第一时间要干掉的。铁锈比废铁还糟糕,应该手快一点,抡起大锤砸铁锈。
全世界最大的铁锈是谁?希特勒。
铁锈能力强,但腐蚀性也强。这种人会成为群体的领导,口才很好,又有能力。有一天如果他对公司进行破坏,会造成很大的影响力和杀伤力。
对于铁锈,不管公司业绩有多大的损失,我们一分钟都不留,宁愿职位空着,宁愿这一块我不做,我也不让铁锈在这里。