宗宁:”互联网+“发展新就业形态下的灵活用工,斗米Get到了(2)
我们知道,西方发达国家的用工薪酬往往是用小时计算的,这就是一个非常灵活的用工和结算方式。而随着我们国家的经济不断发展,与之年轻人就业思路的转变,相信未来甚至会出现类似罗振宇说过的“U盘化生存”法则,即插上工作一段时间,完成一个项目,拿到报酬,接着再去做自己想做的事情,然后有机会再做下一个项目。
而在当下的灵活用工服务领域,率先跑出来斗米可谓是独占鳌头。我们知道,在招聘服务这个场景下,始终与“人”发生着不可替换的关系。谁拥有最大的C端财富,谁就拥有了最大的市场;谁占据了更多的流量入口,谁将在接下来灵活用工领域的竞争中占据主导地位。
斗米正是把握住了风口,便乘着灵活用工的东风一飞冲天,成为国内这一领域最大的平台,旗下斗米APP的流量以领先第二名20倍,市场份额远超其他几家之和,以战略级平台的价值链打造形成了独特的创新模式。
和很多仅限做校园兼职类产品平台不同的是,斗米2015年11月从赶集集团独立分拆出来后,便以线上+线下的O2O闭环模式直接切入灵活用工服务这个大的市场,获得了高瓴资本、蓝湖资本、高榕资本,还有腾讯、百度和新希望集团等知名投资方A、B 两轮累计8000万美元的融资。致力于为企业提供一站式灵活用工服务与解决方案、帮助求职者找到可靠心仪的工作。短短两年时间,凭借其在线灵工招聘、批量招聘服务、灵活用工整包服务、在线众包等全产业链解决方案和细化运营模式赢得超过170万家客户的青睐。
众所周知,灵活用工领域具有非常强的规模效应,这有点类似社交平台,用户越多,适合各种需求的熟练人才就越多,人才越多,来招工的就越多,一旦突破发展的临界点,就会形成一个滚雪球式的高速增长。斗米也早早看到了这个趋势,围绕着客户及用户用工的生命周期为其提供包含人力资源服务、职业培训、健康体检、兼职信用平台、保险、消费金融等增值服务,最终构建了一个灵活用工的生态体系。可以说,在灵活用工这条风口级赛道上的每个掘金点,都正在被斗米一一撬动。
万能的大熊(ID:zn10961242)
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