“免费”到“公费”,师范教育如何升级(3)
在全国一些地方,教师缺编的情况仍然存在。对此,储朝晖建议,或可考虑设立退出机制。“在把关教师准入机制的同时淘汰不合格师资,以及时引进优秀师资。”宁本涛说,在编制问题尚不能完全解决的情况下,要做到同工同酬,此外,县管校聘也是一种灵活的管理机制。
在政府部门和学校保障公费师范生有编有岗的同时,如何提升他们在基层一线长期从教的意愿,也是需要进一步思考的问题。
全国人大代表、湖北省人大常委会副主任周洪宇认为,仅靠6所部属师范大学,难以从根本上解决问题,应发挥地方师范院校的作用。
此次《办法》提出,各地可开展地方师范生公费教育。“地方师范院校招收的本地生源比例较大,本地学生从情感上更愿意留在本土任职。”宁本涛说。
2011年至今,湖南第一师范学院共有9400余名免费师范毕业生在全省110个县市区的1900多所学校任教,履约率96.59%,乡村从教率95.86%。
彭小奇分析,从协同培养来看,地方师范院校有着更大优势。“每一个学生的指标都是地方政府申请、省教育厅同意的,每一个毕业出来的学生能不能成为合格优秀的老师,对地方政府而言也很重要。所以,地方在学生培养上是有主动性的。”但他也坦言,地方师范院校生均教育经费不足,同时缺乏教育学硕士培养权,这造成了免费师范生毕业到基层后学历没有上升空间,成为未来人才流失的隐患。
储朝晖认为,留住教师的关键点在于改善中小学的管理、评价制度,激活公费师范生的教学自主性。年轻教师在教学上会有一些自己的想法,“要积极鼓励,采取措施支持,让他们发展得更好”。
“在参教任教过程中,务必要使学生由‘规约式’留下向‘自愿式’留下转变。”宁本涛说,真正留住公费师范生应从3个方面入手:情感上,让其对学生有感情、对同事有感情、对当地有感情,激发教师的教育热情,提高教师对职业角色的认同感;事业上,切实提高教师工资待遇,为教师提供物质保障,保证其安心从教、“以教为志”;职业生涯发展上,建立教师成长系统,为教师成长提供充足机会,使教师不仅“以教为志”,更能“以教为乐”。(本报记者 杜玮 董鲁皖龙)