为着力锻造培养高素质专业化的公务员队伍，凝聚追赶超越干事新活力，渭南市人社局（公务局）在公务员培训工作中大胆尝试，勇于创新，首次在全市行政系统公务员初任培训中开设了《机关工作方式方法》情景模拟教学课程。通过情景演绎、学员点评和专家讲授，让参训学员现场感知机关工作氛围，达到了眼、脑、心并用，融参与式、互动式、案例式、情景式教学为一体，培训效果显著，反响较好。

深入调研摸底，扎实开展训前评估。为了提高培训的针对性和有效性，帮助新入职公务员尽快熟悉机关工作流程和机关文化，积极适应新岗位需求，该局通过电话访问、面对面交谈等方式向市直各单位的组织人事部门、近5年来招录的往届公务员和今年新录用的公务员，先后征求并整理了对机关工作的意见与建议，通过认真梳理总结，进一步摸清当前新入职公务员存在的普遍困惑与不同需求，调查研究了用人单位反馈新入职公务员存在的突出问题。全方位多角度的训前调研，为情景模拟教学培训的顺利实施奠定了基础。

充分交流协作，科学做好课程设计。特别邀请情景模拟教学经验丰富的省委党校教授宋海风等专家，并结合我市训前评估情况及培训要求，针对性地设计、创作了三个生动反映新入职公务员机关工作方式方法的脚本，并在充分征求了省、市相关部门人员的意见建议后，又经过反复修改提炼，确定了培训授课角本和培训内容。新录用公务员分组将脚本演绎为情景剧，“自己演、自己看”，并邀请往届优秀公务员结合自身工作实际点评问题、畅谈工作感悟，最后由专家教授作进一步延展解读和总结讲评。使理论与实际紧密结合，让参训学员充分互动、共同参与，在共鸣中引导学员发现问题、思考问题和解决问题。

精心筹化准备，积极引导培训实施。组织情景模拟化教学，需要前期积极筹划充分准备。为了保证培训课程的顺利实施，该局坚持做到四个“积极”：一是积极按照局领导的要求，坚持务实、精准的原则，筹划课程的设计；二是积极与市直部门沟通协调，抽调优秀往届公务员参与；三是积极督促新录用公务员剧情编排进度，力求脱稿演绎；四是积极协调培训机构教务、教研部门加强协作，提前进行剧情彩排验收，串演熟悉课程流程。通过实景模拟化，打造以学员为主体，以解决问题为中心，以团队协作为根本的培训方式，，通过增强学员主动思考能力和解决实际问题能力，创新公务员培训方式，提升公务员培训质量，摸索尝试了情景模拟教学的新路子，进一步增强了公务员初任培训的吸引力、生命力和鲜活力。

开展《机关工作方式方法》情景教学课程，这是我市在公务员初任培训工作中的一次积极探索，也是我市创新人才培养的一次有益尝试，这为新录用公务员对标现实问题、改善行为模式、积极融入机关工作提供了新的培训路径，市人社局将不断总结完善，勤于探索努力实践，进一步提升公务员培训整体水平，为我市经济社会发展提供坚实的人才支撑。