迎战互联网后，再拿下物联网入场券

对于海尔互联网转型成果的探讨已经够多了，海尔转型之风不仅影响了格力等友商更让互联网企业都颇为钦佩。然而这次我要探讨的重点在于下一个时代，海尔还将带过中国制造什么？

可以说，海尔崛起的过程，实际上也是中国制造业雄起的过程，而实际上，中国制造的征程才刚刚开始，正如《中国制造2025》所说的，智能制造、绿色制造、服务型制造正是未来我国制造业的要义。全球的制造业竞争已经进入新技术、新模式竞争的全新阶段，曾经错过前几次工业革命的中国制造，有望在新的起跑线上一洗以前低端生产的行业帽子。而海尔正以“物联网”、“智慧家庭”、“工业4.0”三大关键词成为全球制造业关注的焦点。

在物联网探索上，海尔不仅将单个家电变为网器，为物联网提供了基础，更以建立标准、开放平台的方式，将家电变为互联互通的智慧家庭。更以人工智能技术加持，打造出主动服务、人机交互的跨场景、全流程的成套智慧生活体验。就在前几天，海尔不止在CES上收获“全球智慧家电领先品牌TOP10”,更在不久后通过全球最大物联网行业标准组织OCF认证。领先建立互联互通标准，有突破性落地的消费化方案，海尔的领头优势恐怕将会一路保持。

至于“工业4.0”，实际上海尔以COSMOPlat树立了全新的智能制造样板，比德国的工业4.0向未来更进一步。因为通过COSMOPlat海尔将全球消费者引入到了生产流程之中，每款产品都可以找到它所对应的消费者需求，真正实现了大规模的个性定制，是全球工业制造尚未触及的梦想制造样板。这种生产维度的颠覆，有望使中国成为了下一代生产模式的创新发源地。

此外，海尔还将带给我们什么惊喜呢？我们不妨大胆预测一下。马云说：“未来没有电商，只有新零售。”如果说新零售用大数据、人工智能改变通过重构“人、货、场”关系，那么海尔的重构则更近一步——将“人、货、场”的重构直接引入到客厅或厨房。

前面已经说过了，海尔家电已然成为物联网时代下的用户场景化服务中心，这里积累的大量用户数据，可以差异化为用户提供消费端服务，包括采购服务，而海尔的产业链与开放平台优势可以引入相关的各种产业供应商，为消费者实现在家无忧的自动化采购及服务预约，是不是比“新零售”更近一步？

从一个个挑战不可能开始，海尔持续引领中国制造。可以预测的是，海尔的物联网思维、中国“智”造有望为中国制造拿下下一个十年的话语权，成为新时代的的破冰者和引领者。

万能的大熊（ID:zn10961242）

微博2015 2016 2017连续三年获得科技领域、电商领域十大最具影响力大V

公关品牌专家：曾负责360手机助手、360手机游戏、360随身wifi、360儿童手表、360行车记录仪的品牌营销，均为行业第一品牌。

畅销书作者：中信出版社合作出版畅销书《格局逆袭》，销售近10万册。

微营销第一社群大熊会创始人：2013年创建大熊会，位列中国社群影响力排行榜前五，是国内最大的致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销社群组织，成员已超七千人。