代工做不成全球品牌 海尔以6大品牌创出全球化第一品牌
3月7日,海尔家电第二届全球品牌峰会在上海举行。此次峰会的主题是“海尔智慧家庭,定制美好生活“,作为全球化的大型中国企业,海尔以包括海尔、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA、以及卡萨帝和统帅在内的六大品牌集群,表达了其全球化优势所在及智慧家庭第一平台品牌全球落地的方向。
中国制造在过去几十年里,最大的问题不是产品技术和生产能力,而是总通过代工快速赚取收入,这也造成了企业难以发展成全球化品牌的困象。而在众多走向世界的中国企业,海尔六大自主品牌创出了全球化第一品牌集群,如今随着品牌智能化升级,海尔又以全球化实力为依托建成智慧家庭第一平台品牌。
拒绝贴牌,品牌才是未来
中国被称之为是世界工厂,其核心原因就是大量的世界品牌生产都是在中国由中国企业完成的,这带来了中国制造最初的发展,但也为未来的发展套上了枷锁。除去微薄的代工利润,获得溢价是品牌最大的价值所在。在全球化的进程中,如何建设自己的品牌让全世界能够认同接受,真正的赚到属于品牌的利润和价值,这其实是摆在每一个中国制造企业面前的难题。
尽管中国制造风行全球,但是老外能够叫出的中国品牌屈指可数,这种巨大的反差也显示出了中国企业的短板,这也是最初的错误认知带来的一个不好的后果。一开始大家在全球化大潮中只想到了走出去把货卖出,却没有想到自己应该留下些什么。中国制造占据全球消费电子市场50%以上份额,但中国品牌却只占据全球消费电子市场的20%。
而海尔这两年的全球化爆发,不能不说是和一早就重视品牌建设密不可分。而海尔最值得骄傲的一个数据则是,它的海外营收近100%都是来自于海尔的自有品牌,这是真正了不起的地方。因为中国很多制造品牌在国内也是名牌,生产能力也很强,但其中不小的比例都是源于品牌代工,利润上的表现就不太好了,未来面对的不确定性也更大。