代工做不成全球品牌 海尔以6大品牌创出全球化第一品牌(3)
智慧引领未来家庭
目前家电企业的智慧化升级已成为重要的趋势,在这方面海尔也走在了前面。当下乃至未来的家电已经不再是一个传统的硬件设施,而升级革新为一个个网器。在行业整体还在卖产品、卖价格、卖节点时,海尔已经进入卖网器、卖品质、卖常态的阶段,推出能查菜谱的冰箱,能净化空气的空调,能语音控制的电视等网器,智能化成为产品竞争的核心。此外海尔以智慧家庭为支点发布“4+7+N”全场景定制化智慧成套方案,破解了难互通、不主动、未成套、服务碎片4大行业难题。
这不仅仅需要技术的积累,更需要模式的转变,目前海尔在全球建立了10+N研发体系、24个工业园、108个制造中心,66个营销中心和143330个销售网络,全球资源协同发力。而海尔的“人单合一“模式有效连接企业与用户,通过多年的实践开始爆发出越来越大的价值。以在此模式基础上海尔COSMOPlat将单个用户的意见融入互联网示范平台,堪称制造业的突破。新形势下的海尔模式甚至还超越了工业4.0的概念,为大家呈现出了新一代制造业的方向。
在这些软硬实力的支撑下,海尔已经开始进入了一个新的全球化和品牌化时代,通过品牌本土化、人才工厂本地化,增加了员工和用户对于品牌文化的认同,让不同地区的文化得以融入到同一个环境和品牌之下,形成共同的价值观输出,并在“一带一路”的政策推动下,开始走向更多更广的全球市场。
中国企业的全球化已经势不可挡,而在品牌和价值观方面的输出和建设,也将会成为重中之重。中国制造的未来之路必然是品牌之路,相信在海尔这样的企业引领下,更多的中国制造企业,会走向自己的品牌成功之路。
万能的大熊(ID:zn10961242)
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微营销第一社群大熊会创始人:2013年创建大熊会,位列中国社群影响力排行榜前五,是国内最大的致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销社群组织,成员已超七千人。